质量是企业生存和发展的命脉，是产品品质合格的保证。对产品的质量，工厂首先要从源头抓起，才能使质量管理不断进步。我们工厂自成立以来，一直坚持执行质量管理体系，保证产品质量稳定，我们全体员工要努力提高产品质量，我们要全面贯彻质量管理工作方针。我们应建立完善的质量保证体系，完善质量管理制度。对于质量管理中出现的问题，我们应该认真总结经验教训，采取相应措施加以解决。

　　一、产品质量

　　建立完善的质量管理体系，制定完善的质量计划和生产计划。严格按照相关标准进行生产，确保产品质量。我们在生产中要认真遵守国家法律法规及有关标准。加强生产过程中的质量控制与检查。及时发现质量问题并进行纠正，避免出现不必要的损失。在产品完工前做好验收、检验工作以及对所有材料进行抽样检验。我们还应积极开展培训活动，提高员工业务素质和生产技能。

　　二、质量目标

　　产品质量目标应是达到客户要求的优质产品，并能持续稳定的达到合格水平。必须坚持以客户为中心。以客户满意为目标。以顾客满意为核心价值观。产品质量的好坏直接关系到消费者的权益、企业的利益和个人的利益。在产品质量管理中必须建立科学、完善的质量管理体系;提高全员对质量意识和质量素质;实现全过程质量控制;不断提高质量控制水平;实现从原材料采购到生产、加工、销售各环节质量控制;实现质量信息实时共享、全过程控制、及时反馈和及时改善等多种手段来提高质量控制水平并取得实效;实现质量控制与成本控制相结合;实现公司利润最大化和质量持续改进相结合;实现客户满意度和服务满意度相结合。

　　三、质量保证措施

　　1、质量管理体系：落实生产过程控制，保证产品质量。2、生产工艺要求：从原材料采购到成品检验再到出厂销售，层层把关质量;确保每一道工序都符合质量要求;生产过程中保持稳定，产品的质量稳定;员工必须按要求执行，并提高自我控制能力。3、设备管理：产品从设计、制作、组装到使用、报废和回收，每个过程都应进行检查质量;并提高各环节控制能力;建立完整的质量管理体系。