发布时间: 2026-07-16
浏览量:
广东百能家居有限公司成立于2006年,是国内最早切入不锈钢橱柜赛道的企业之一。公司集设计、研发、生产、销售于一体,产品线已从橱柜延伸至全屋八大空间定制——涵盖橱柜、衣柜、卫浴柜、阳台柜、书柜、酒柜、电视柜、门厅柜,是国家高新技术企业。

百能以智能制造为核心壁垒。公司投资20亿元,在广州增城建成两大不锈钢智能生产基地,总占地100,000㎡,年产能逾10亿元,远期可达15亿规模。基地集成了Salvagnini、TRUMPF等国际先进自动化生产线,并率先布局不锈钢家居工业4.0智能工厂,通过智能产线高效协同,实现24小时生产一套橱柜、18天快速交付。
在技术端,百能自主研发“不锈钢榫卯结构”,实现柜体免螺丝连接,从根本上解决了不锈钢家居产品的结构稳定性难题,奠定了扎实的技术根基。在行业端,百能主编多项行业标准,入选“中国家居制造业500强”。2026年,百能不锈钢厨柜获得国际调研机构欧睿国际认证——连续三年全国销量第一,进一步印证了其在细分赛道的绝对领先地位。
同时,百能深耕零售与工程双市场,年均落地工程项目超50个,客户覆盖全国。
第一阶段:
全链路系统上线,打通信息孤岛
2021年,百能家居正式引入永拓全链路智能协同系统(CRM+ERP+APS+MES+BI),全面启动4.0超级智造工厂建设。

核心挑战
1.库存数据不准,账实信息不符
原材料、半成品、成品缺乏唯一数字身份标识,实物与账面长期难以对应。仓库管理依赖人员经验,典型场景是“系统显示有库存,实际翻遍仓库找不到”或“实物堆积如山,系统却未录入”,直接导致生产排产频繁缺料、停工待料。
2.物料追溯困难,质量问题难定位
产品出现质量问题时,追溯批次信息需要翻查大量纸质工单,联系多个部门反复确认,单次追溯耗时数小时,严重影响客户投诉响应速度和售后服务质量。
3.月底对账周期长,财务核算滞后
财务部门每月底需投入全员精力进行库存盘点、成本核算、供应商对账,整套流程耗时约7天。当管理层拿到上月经营报表时,距离月初已过去一周,数据早已滞后。
解决方案
永拓数字为百能家居量身定制了全链路智能协同系统,聚焦三大核心环节:
1.全链路条码化管理:
从原材料入库到成品出库,每个环节赋予唯一数字身份,实现物料全生命周期追溯。仓库人员通过PDA扫码完成入库、移库、出库操作,数据实时同步至系统,确保账实一致。
2.生产执行透明化:
MES系统实现生产任务自动派发、工序报工实时采集、在制品状态全程可视。管理人员打开系统即可查看每个订单、每道工序的实时进度与设备状态,彻底告别“人盯人”的车间管理模式。
3.财务业务一体化:
打通采购、生产、仓储、销售全链路数据,系统自动归集材料成本、人工成本、制造费用,实时核算订单利润。月底对账时,系统自动生成库存盘点差异表、成本核算明细表,财务人员从“全手工核算”转变为“审核确认”,大幅压缩对账周期。
第二阶段:
深化MES项目,实现车间级精细化管控
全链路系统上线后,百能家居的基础数据贯通问题得到解决。但面对不锈钢定制家居“多品种、小批量、工序长、管控难”的行业特性,车间级的精细化管控仍有提升空间。2024年,百能家居与永拓数字启动深化MES项目,历时一年半,于2026年7月7日圆满结案。

核心挑战
1.工艺路线复杂:
不锈钢橱柜定制化程度高,每笔订单需匹配专属BOM与工艺路线。
2.工序协同困难:
从开料、折弯、焊接、打磨到组装、包装,工序多达十余道,各环节进度靠人工报表传递,信息滞后严重。
3.计件工资核算繁琐:
员工计件工资依赖月底手工统计,耗时耗力且容易出错,员工积极性受影响。
解决方案
双方团队组成固定融合项目小组,秉持“需求、流程、技术三层同步”的原则,逐一完成了12个主干方案的落地:
工艺BOM参数化自动生成:
项目团队梳理定义了71条工艺路线,系统承载的工艺组合复杂度达同行3倍以上。系统根据订单参数自动匹配生成工艺BOM和工序路线,实现参数化、策略化的自动生成,为车间精细化生产提供坚实的规则基础。
智能派工与实时报工:
派工管理从班组长手工分单升级为策略自动派工,支持急单优先、设备负荷均衡等多种策略。报工环节支持多模式并行,计件工资日清日结,员工通过手机小程序即可实时查看当日工作量与计件薪资。
全流程自动化与数据零延迟:
工艺BOM、工序单、首道工序派工单均自动生成并自动审核,流水工序报工单同样自动生成审核、报工即入账,实现数据零延迟。系统核心逻辑通过大量参数化配置实现灵活适配,同一套系统可支撑不同产品线与车间的差异化需求。
高频写入性能优化:
面对日均5000-6000次报工的高频写入场景,永拓技术团队通过两个月的数据分析,构建了高优先级报工写入队列、异步处理机制及冷热数据分离方案,最终实现超95%的请求快速响应,高峰期报工体验无感化。
实施成果
系统上线运行稳定后,百能家居在库存管理、生产效率、质量控制、财务核算等维度均实现可量化的显著改善:
|
指标 |
实施前 |
实施后 |
提升幅度 |
|
库存准确率 |
依赖人工,账实不符 |
提升至99%以上 |
准确率≈100% |
|
物料追溯时间 |
数小时(需翻查多部门纸质记录) |
缩短至几分钟(扫码即可追溯) |
提效90%以上 |
|
月底对账周期 |
7天(财务全员投入) |
缩短至2天(系统自动生成报表) |
提效71% |
|
缺料断料发生率 |
时有发生 |
显著降低 |
发生率≈0 |
|
直接人工成本 |
基准值 |
降低6% |
同比减少6% |
|
人均天产值 |
1410元 |
提升至1820元 |
同比提升29% |
|
机台有效产出率 |
80% |
提升至87% |
同比提升7% |
|
制程合格率 |
82% |
提升至93% |
同比提升11% |
|
平均生产周期 |
25天 |
缩短至20天 |
周期缩短20%(5天) |
上一篇:【家具数字化案例】雅柏家具选用永拓数字家具ERP,打造高端酒店家具数字化体系
下一篇:没有了
业务咨询:400-080-2938













