如何计算家具公司的成本?原则并不复杂，但工作繁琐

　　办公家具成本核算的方法有哪些?

　　成本计算方法。按一定的成本对象收取生产成本，以计算各种产品的总成本和单位成本。最基本的成本计算方法有：品种法、分批法、分步法。在很大程度上，成本计算方法的确定取决于企业生产的特点和成本管理的要求。例如，在大量单步生产的情况下，只需按产品品种计算成本，这种成本计算方法稳定为品种法。另一个例子是，在小批量、多步生产的情况下，由于生产是根据客户订单和企业组织的生产批次组织的，产品成本应根据订单或生产批次计算，这种成本计算方法称为批次法。在大量多步生产的情况下，不仅要求按产品品种计算方法称为分步法。

　　此外，还有一些成本计算方法可以与基本方法相结合，如使用品种计算成本，在产品规格中，为了简化成本计算工作，可以将产品分为几类，分别计算各类产品成本，然后采用一定的分配标准，计算各规模产品的成本，称为分类法。在定额管理体系相对完善的企业中，为了加强成本的定额控制，也可以根据定额成本计算产品的实际成本。这种方法被称为定额法。

　　需要指出的是，由于企业生产复杂，各种成本计算方法在实际工作中经常同时使用或结合使用。这主要取决于企业的生产特点，其目标是实现产品成本的正确计算和成本的简化。

　　一、材料：

　　1、木材：

　　第一步：计算木材的实际消耗量

　　计算公式：

　　上个月的产品数量 本月出库数量-本月产品数量=本月实际消费量

　　将仓库本月各种木材的实际出库数量加上下料厂上月各种木材的产品数量减去下料厂本月各种木材的实际消耗量;

　　第二步：计算产品净材料积累

　　用BOM表上本月生产的各种系列、型号产品的净材料积累，根据不同的木材积累，得出本月产品使用的各种木材的累计净材料积累;

　　第三步：计算各种木材的实际利用率

　　本月各种木材的实际消耗量除以本月产品消耗的各种木材的累计净材料积累，得各种木材的实际利用率;

　　第四步：利用本月产品中使用的各种木材的净材料，乘以本月各种木材的实际利用率，获得本月各种产品中使用的实际木材数量，乘以本月使用的木材单价，最终获得本月各种产品的实际木材成本。

　　二、五金、包装材料：

　　第一步：计算实际消耗量

　　本月仓库实际出库的五金、包装材料数量、上月车间五金、包装材料的产品成本减去本月车间五金、包装材料的产品成本，得出本月五金、包装材料的实际消耗量;

　　第二步：计算标准系数总数

　　将BOM本月各产品五金包装材料标准系数累计得出本月各产品五金包装材料标准系数总数;

　　第三步：计算实际消耗率

　　本月五金包装材料的实际消耗量除以本月各产品五金包装材料的标准系数，得出本月五金包装材料的实际消耗率;

　　第四步：计算硬件和包装材料的实际成本

　　本月硬件和包装材料的实际消耗率乘以本月各产品的标准系数和生产数量，最终得到本月各产品消耗的硬件和包装材料的实际成本。

　　3、油漆：

　　由于在BOM表面无油漆标准系数，需要技术部、车间油漆监督技术人员、生产管理部等相关部门结合实际情况确定各产品油漆的标准系数，然后计算硬件和包装材料的实际成本。

　　二、人员工资：

　　成本管理小组有各种产品各部件的单位成本，本月的工资成本直接用本月生产的各种产品部件之和加上零工和维修工本月工资单的总数计算。

　　3、制造成本：根据本月发生的制造成本总额，除以本月各产品零部件之和，获得制造成本分配率，乘以各产品零部件数量，获得各产品的实际制造成本

　　与其他成本计算方法相比，各种产品的成本更准确，更接近实际成本，更符合行业特点，更准确地反映公司产品的利润率。

　　成立成本管理小组;总经理为组长，财务监督，设计生产执行委员。

　　当多品种、小批量生产模式逐渐成为当今家具市场的主流经营规律时，这意味着家具企业过去大规模生产的一些规律不再适应新形势的发展。在新的市场形势下，产品开发周期长、成本分析、报价准确性低、生产效率低等诸多问题暴露出来，特别是各种生产数据和成本分析准确性低，已成为许多生产问题的根源。

　　成本分析和报价，家具企业长期痛苦

　　家具产品的成本分析和报价一直是出口企业和办公家具企业的主要困难，因为手动计算家具产品的成本是一项非常困难的工作：一块板计算，非常容易错误计算遗漏;油漆、胶等原材料的消耗只能通过胶面积或喷枪喷涂时间计算，准确性更难保证。

　　据统计，目前，由于我国大型家具企业人力资源良好，成本统计的准确性可达65-70%，而中小企业较低且参差不齐，难以评估。成本统计不准确给家具企业的订单报价、订单获取、采购、生产管理带来了负面影响：

　　报价不准确。成本统计不准确必然导致报价不准确，对出口和办公家具企业的影响尤为突出：报价高会失去订单;报价低会失去利润甚至造成损失!

　　采购成本的增加。如果原材料统计不准确，就无法正确生产和准备材料。材料采购不足需要二次采购，给采购人力、采购价格、运输成本带来压力;过度采购增加了仓库存储成本。

　　ERP生产管理难以实施。没有准确的成本和材料统计数据，ERP该系统失去了运行的基础，即使勉强实施，对生产管理的指导也会造成很大的偏差。

　　成本分析和快速准确的报价解决方案

　　1.传统的成本分析方法

　　目前，整个家具行业对新产品成本分析的准确性较低，尚未找到有效的解决方案。许多企业只能采用一种土壤方法：根据自己的实际情况和经验设置修正系数，将设计师在材料准备和报价时统计的数据乘以该系数，以接近准确值。

　　然而，成本统计的误差并不是固定的。仅仅依靠一个既定的系数来纠正统计误差是很小的，这在许多家具企业的实际经验和管理中得到了证实。

　　2.信息计算，最有效的成本分析和报价解决方案

　　家具设计图纸可以通过计算机技术轻松提高效率和准确性，因此成本统计可以采用相位

　　同样的解决方案?答案是肯定的。数据统计最初是计算机技术的优势。有了专业的软件，家具成本统计的准确性可以达到95%以上，这是我们以前无法想象的。

 

　　在专业软件的帮助下，计算机在完成设计工作后，可以自动统计详细、准确的数据报告，如：板清单、原材料清单、原材料汇总表等，为企业材料准备提供最直接的详细数据。同时，家具企业也可以指定每种材料的采购单价，因此统计报表可以同时输出家具的生产成本，作为外部报价和投标报价的准确参考数据。

　　此外，引进了许多家具企业来提高生产管理水平ERP系统在实施过程中遇到了前端基础数据采集和输入困难的瓶颈ERP以半年甚至一年前的数据为基础，对当前生产的指导意义大大降低。这个问题也在于生产数据统计，可以通过专业的家具软件来解决，因为这些软件可以自动从家具设计中收集前端基本数据，然后直接通过数据接口ERP系统提供最新、最详细、最准确的生产数据。