21世纪早已成长为一个全体互联网时代了，在所有商业行为包围的营销圈里，消费者的生活已经互联网化了，同时也倒逼传统的营销手段、营销方法、营销工具进行升级优化，迎合消费者习惯的互联网场景，必须要改变营销工具去寻找消费者、链接消费者，才能在白热化的市场竞争中脱颖而出。

　　“电上店下”卖的是营销工具

　　在互联网化的大环境下，“电上店下”及时思变，改变营销手段，通过卖大数据工具和系统来服务传统经销商和工厂，这与卖产品的电商模式是不一样的，“电上店下”搭建的是一座桥梁，是一座让工厂、经销商、消费者相互连通的系统;过去的10年里，“电上店下”做的是永拓智造家具工厂ERP系统，2016年才成功转做研发家具订货管理系统，以满足广大实体店经销商的需求，将手上已在卖的产品生成经销商专属的个人“电上店下”外，整个“电上店下”平台为其提供巨大的产品市场，同时满足消费者的多样化需求，既提升了经销商的盈利、降低了成本，也增加了与消费者的粘性。

　　“电上店下”能给工厂、给经销商什么好处?

　　工厂也好，经销商也好，其实大部分已经拥有相关的网站、朋友圈、公众号，但是对营销方式还不够专业和系统，而“电上店下”的模式就是建成专业、系统的平台，邀请更多的家具工厂、经销商入驻系统，自动形成一个运转顺畅的营销平台;

　　帮助对互联网工具不专业的工厂上传美化产品，这跟天猫、淘宝上工厂自己打理上传事宜不一样，“电上店下”为你免费做好了一切事情，为之搭桥铺路;而经销商也没法做到专业，“电上店下”增加的免费制作展示页面，只为更好的服务好经销商，为工厂、为经销商创造更多的财富价值，达成共赢;

　　传统的工厂面对的是单个的经销商，而“电上店下”上的工厂面对的是平台上成千上万的经销商，排除不破环工厂原有的区域保护政策与市场冲突的部分，工厂逐一响应经销商的品牌申请，进行授权，有时候经销商接到授权后，往往还没上样就已经把产品卖完了，这其实都是利好工厂和经销商的事情，倘若一定要按部就班等到产品都上纲上线才能产生销售行为，那么也就没马云，刘强东什么事了，王健林一个人就可以撑起一片商业世界，当然市场上的规律并非如此，只要你能快速卖出去货，就是好的营销方式，依托“电上店下”的大数据平台，只会提升经销商的成交速度，快速实现了财富共赢。

　　“电上店下”平台拥有强大的营销流通率，提升了产品卖出去的速度，也很大程度的填补了传统工厂和经销商的营销空白，直接构建消费者的连通率，实现得消费者得天下，“电上店下”通过创新营销工具，强化买卖双方的人、信息、商品的链接，帮助工厂与经销商发现更广阔的营销新天地，吸引更多的消费受众，也改变和提升了实体门店的营销效率与质量。